“我們對服務(wù)業(yè)越來越關(guān)注,在這方面的投資也會越來越大?!?月15日,在接受記者采訪時,丹麥維斯塔斯公司中國區(qū)總裁安信誠表示,在風電行業(yè),服務(wù)業(yè)將扮演越來越重要的角色,“這是一個趨勢?!?br /> 作為全球最大的風電機組制造商,“維斯塔斯目前的服務(wù)業(yè)收入占其全球業(yè)務(wù)的5%~10%,這個比例相對來說還比較小,但以后會不斷增大?!卑残耪\表示。
國內(nèi)最大的風電機組制造商新疆金風科技股份有限公司(簡稱金風科技)日前也表示,未來服務(wù)業(yè)會成為其一個重要的盈利點,而該公司也在由單純的風機制造商走向系統(tǒng)供應(yīng)商。
“如果在風電領(lǐng)域投資,我認為產(chǎn)業(yè)前景好的就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?!痹瓩C械工業(yè)部電工局局長、中國電工技術(shù)學(xué)會名譽理事長周鶴良明確表示。
風電業(yè)將洗牌
“風電產(chǎn)業(yè)大洗牌,今年肯定會開始。70家整機廠商,年底有一二十家停產(chǎn)很正常?!痹谌涨芭e行的2009年中國風能產(chǎn)業(yè)對話資本論壇上,深圳風發(fā)科技董事長周慶余語出驚人,“上海有家做大風機的企業(yè)已經(jīng)關(guān)門了,這是一個極其危險的信號?!?br /> 盡管業(yè)內(nèi)洗牌之說早已不絕于耳,但周慶余認為,今年“狼是真的來了”。
在接受中國工業(yè)報記者采訪時,周慶余表示,“風電制造業(yè)不等到過熱就要進入到淘汰階段,目前我國風電行業(yè)將進入整合階段?!彼治稣f,“我國與歐美等風電發(fā)達國家的地理環(huán)境有所不同,其風力發(fā)電設(shè)備并不適合我國的實際情況,我們需要的是適合本國的風力發(fā)動機,就像多大的腳穿多大的鞋子一樣。很多企業(yè)從國外拿一套圖紙就建廠生產(chǎn),這種沒有核心技術(shù)的企業(yè)很快就會被淘汰。”
“當產(chǎn)能大于需求,洗牌就開始了?!敝軕c余說。
“現(xiàn)在市場已經(jīng)出現(xiàn)了供過于求的情況。”在對話資本論壇上,國家發(fā)改委能源研究所原所長、高級顧問周鳳起表示,不僅民營企業(yè)蜂擁而入,國有大中型企業(yè)也把風電制造作為一個很好的選擇。
“目前風電設(shè)備制造企業(yè)已經(jīng)超過70家,但僅僅是金風、華銳、東汽、上汽等幾家企業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)達到1200萬千瓦,而今年全國新增風電裝機容量大約是800萬到900萬千瓦,”周鳳起提醒說,“如果企業(yè)競爭力很弱,那就有可能被削弱、被淘汰?!?br /> “現(xiàn)在國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,大家都感到整機制造門檻不是很高,有生產(chǎn)許可證可買,有零配件可買,馬上就能出貨。何況國家在電價方面還給予了一定的經(jīng)濟激勵政策。雖然利潤率有多大尚不明確,但肯定是有利可圖,是企業(yè)普遍看好的一個行業(yè)。”周鳳起分析說。
蘿卜快了不洗泥?!吧a(chǎn)過程中的質(zhì)量問題不斷?!敝茗P起表示,雖然大問題沒有,但小問題還是不少?!褒X輪箱、主軸、液壓缸、電機元件損壞以及雷擊等,生產(chǎn)過程的控制以及終端產(chǎn)品的檢驗、標準的修改和完善等,還有待繼續(xù)加強?!?br /> 對此,風險投資界也心有戚戚。
“與太陽能產(chǎn)業(yè)非常相似,投進去后才發(fā)現(xiàn)風機行業(yè)的門檻根本不像當初想的那樣高?!痹谫Y本論壇上,普凱投資基金聯(lián)席董事張愛民介紹說,“在此之前覺得做風機葉片的利潤還是挺高的,但現(xiàn)在國內(nèi)已有50多家葉片生產(chǎn)廠了,這是我們無法掌控的。我覺得也就是不超過七八家企業(yè)有優(yōu)勢?!?br /> 轉(zhuǎn)型在即
2008年,國內(nèi)銷售收入連續(xù)九年實現(xiàn)翻番的金風科技,其市場份額滑落至第二位。2009年,盡管風電機組零部件供應(yīng)緊張的情況會有所緩解,但整個社會電力需求下降,風電市場競爭進一步加劇,國外企業(yè)將加強對中國市場的開發(fā)力度,以及原材料價格的不確定性等,這些不利因素讓金風科技依然不敢掉以輕心。
事實上,在激烈的市場競爭中,金風科技正在悄然打造新的盈利模式。其財務(wù)總監(jiān)余丹柯表示,盡管設(shè)備制造仍是金風科技10年來的主業(yè),但現(xiàn)在公司已是一個多元化的產(chǎn)業(yè)集團,貫穿了研發(fā)、服務(wù)、整機制造到風電廠的四個盈利點。
“我認為利潤率有一個逐步轉(zhuǎn)移的過程,從生產(chǎn)零部件轉(zhuǎn)向整機制造和風電場運營等。”
而在2008年年報中,該公司便表示,正在產(chǎn)業(yè)鏈中尋找和培育新的經(jīng)濟增長點,在不斷增強整機制造競爭力的同時,積極開拓風電技術(shù)服務(wù)、風電場開發(fā)銷售和風電知識產(chǎn)品銷售等多種盈利模式,爭取成為國內(nèi)風力發(fā)電機組制造行業(yè)優(yōu)秀的系統(tǒng)開發(fā)和集成商?!拔覀冋谂囵B(yǎng)服務(wù)能力,這塊業(yè)務(wù)還處在初級階段?!庇嗟た卤硎?。
這與維斯塔斯不謀而合。安信誠表示,搞好服務(wù)能保證我們提供最優(yōu)的風機,在20年的壽命周期內(nèi)發(fā)揮其最大價值?!拔覀儗⒉粩嘣黾訉Ψ?wù)業(yè)務(wù)的投資,盡量減少服務(wù)的成本。”
明顯看好風電服務(wù)業(yè)的周鶴良介紹說,美國加州的風電場附近就有專門的售后服務(wù)保障系統(tǒng),即專門的營銷服務(wù)公司,進行維修、提供備件等。他打個比方說,類似房地產(chǎn)領(lǐng)域里的物業(yè)管理?!皣鴥?nèi)物業(yè)管理目前發(fā)展得最好的就是萬科,他提供的就是一套社會化的服務(wù)體系,你家里燈泡壞了,一個電話就給你換了。實際上我們風電產(chǎn)業(yè)也需要這樣一個服務(wù)體系,這是保證風電機組正常運行的基礎(chǔ),非常重要?!彼麖娬{(diào)說。
“現(xiàn)在國內(nèi)的風電服務(wù)業(yè)跟不上。預(yù)計2010年以后一年將有1000萬千瓦左右的新增裝機容量,到2020年累計裝機將達到1億千瓦。而1億千瓦的風電在中國運行會出現(xiàn)什么問題,還有待在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)和解決?!敝茭Q良表示。
風電服務(wù)業(yè)發(fā)展前景看好
日期:2015-01-01 文章來源:RCCN上海日成 訪問:1766
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